OUR CONCEPT OF THE ENTERPRISE

我们的理念—通向所向

所向是目标:明确目的、指出方向、制定策略

通向是行动:勇往无前、所向披靡、开路搭桥

PROFILE OF ROAYWAY

玺桥国际——公司简介

玺桥国际成立于2005年,注册资金900万,十多年来专注企业战略、市场营销、公关管理等多个领域,为客户提供战略规划、品牌策略、营销咨询、互联网商业模式等全方位咨询服务。秉承通向所向的先锋精神,玺桥国际在十多年的服务中以策略带动成效,促进企业业绩增长。

我们的主张:通向所向

所向是目标:明确目的、指出方向、制定策略

通向是行动:勇往无前、所向披靡、开路搭桥

中国4A协会成员

美国WOMMA协会首家中国成员

中国互联网协会网络营销委员会成员

实施“点线面”的战略规划, 为营销活动明确方向

玺桥认为,过往传统以点状服务为主要形式的广告或策划服务,已经不能再适应行业的发展,以切实推动业绩增长的营销咨询为核心,同时由战略规划、品牌策略、公关活动和互联网咨询组成的综合式服务将成为主导。

营销咨询针对直接产生价值的营销活动服务,是整体服务的核心,战略规划协助企业制定营销活动的方向,品牌策略是营销活动的有力支撑,公关活动将从诉求产品和企业文化的角度占领消费者心智,而互联网咨询则会帮助更多的传统企业借势互联网+ 的发展趋势,焕发企业新的活力。玺桥国际“五行一体”的模式将从全方位提升企业的市场竞争力,有力推动业绩大幅增长。

PRODUCTS & SERVICES

产品服务

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实施“点线面”的战略规划,为营销活动明确方向



 
 



从主营优势业务的点出发,对业务体系进行梳理规划。
 







整合跨界业务,实行异业联合,协助企业将资源边界打通,贯通产业链,与现有业务连成相关业务线。








实现企业通过与相关成员的共生、同赢,变“异心圆”为“同心圆”,变“竞争”为“共生”, 提高单企自循环体系生态圈的同时,努力打造行业生态圈,形成相关业务面的竞争优势。

品牌是营销活动的有力支撑



 
玺桥团队在品牌规划方面以“六艺法则”为规范,成功服务多家大型企业。


以热点话题、公关活动、软文媒体、危机事件、公众口碑和新闻事件营销的角度,构筑品牌传播的内容,按照“四步循环”的节奏,通过投放媒体选择、市场洞察、消费者接触创意和通过技术手段获取反馈并调整品牌传播策略的闭环流程,完成从品牌到消费者的完整接触。

玺桥国际在全国市场层面具有多类型的广告媒体资源,多年来形成了快速、有效和直击消费者的广告投放模式,与包括五粮液、中粮集团在内的多家大型企业在媒介发布领域形成战略合作伙伴关系。

VI视觉形象设计:是品牌重要的组成部分,是以品牌LOGO为核心的视觉传达系统,包括标志、字体、颜色、象征图形、辅助色带、画面、包装等,它位于品牌感觉表层的沟通元,也是客户对品牌认知、认同的代表物,在品牌识别中起着视觉化的“军旗作用”。

  • 品牌LOGO设计
  • 品牌象征图形设计
  • 品牌中英文标准字体设计
  • 主推新品包装设计建议
  • 企业VI基础/应用设计示范
  • 企业视觉识别系统(VIS)设计规范与制作

营销咨询是实现产品价值的直接服务





兼顾现状与未来,建立基于长期发展的市场分级和开发规划


通过快战术,从产品、价格、渠道、铺货、氛围和组织,建立区域市场的竞争优势。深度挖掘渠道潜力,通过多产品线和多渠道并举的策略,配合精细化的团队运作,形成全面而深度的市场掌控;同时借助互联网技术,创新渠道组合与产品类别,形成多维的市场竞争力。借助互联网技术,在渠道、产品和业务类型方面形成多维度的创新,以创新驱动业绩增长。
快战术
通过打造有卖点、有特色、有利润、有空间的四有产品,设置紧贴主流价格带的价格体系,通过快速铺货,联合终端推出强有力的促销刺激,塑造热销的市场氛围,借助专业化的组织,迅速实现市场竞争优势。
深耕耘
在快战术形成的市场竞争优势的基础上,深度挖掘渠道潜力,通过多产品线和多渠道并举的策略,配合精细化的团队运作,形成全面而深度的市场掌控。
新维度
借助互联网技术,以创新思维,打造本地综合产品服务商,提供销售、推广、配送和大数据研究等服务,实现从单一产品经销商到本地化综合服务平台运营商的转型。



 




紧跟行业发展趋势,从营销和服务的角度出发,打造具备广泛市场效应的核心产品,提升企业效益。

公关策划活动从品牌建设的角度占领消费者心智









玺桥在公关策划活动方面具有丰富的经验,从公关活动设计策划、会务执行运营管理、舞美设计制作、现场落地执行和媒体传播方面都具备相当娴熟的技巧。


建立以微信和微博为中心,以其他社交类网站、论坛、wiki等为牵引的全内容维护体系。

 





品牌风险管理,是企业通过培育良好的内部环境,建立健全品牌风险管理基本流程、组织体系和信息系统,为实现企业品牌风险管理目标提供合理保证的过程和方法。 

服务内容包括:品牌风险管理现状调研诊断、品牌风险管理体系建设、品牌风险管理体系实施。

针对传统企业互联网化的过程,玺桥从四个方面助力其焕发新活力



传统企业借助互联网+商业模式诊断
通过分析企业优劣势找到核心竞争力,研判该行业与互联网+结合发展的趋势,找准企业与互联网+的结合点,形成独特的商业模式。

电商咨询规划
通过数据化调研与渠道规划、产品重塑,标杆企业研究与借鉴,提供整体化的电商渠道品牌解决方案。

电商代运营
通过品牌调研与数据化分析,市场传统企业品牌的互联网重塑,进行线上产品的规划与组合、线上渠道的规划与组合,品牌推广及效果监测,最终协助传统企业电商顺利上线运行。

互联网+区域解决方案
通过线上线下融合,“教练式”电商运营辅导,解决具体市场环境下产品核心竞争力塑造、商业模式优化等问题,提供如何将传统产品电商化和以线上营销策略为核心的全套综合性解决方案。
 

SUCCESS CASES

成功案例

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RESEARCH CENTER

研究中心

玺桥国际是中国策划研究院的常务理事单位。

玺桥国际与中国传媒大学共同发起的互联网研究中心承办了政府部门舆情监测需求的公共服务。

玺桥国际与包括人民大学、中国传媒大学、华中科技大学等高校建立了长期的战略合作关系。

旗下IRI身兼中国传媒大学网络舆情(口碑)研究所(校方一级研究所),研究所是中国传媒大学采用新模式、新机制的独立核算的创新型科研机构,属于校方以及研究所。2010年5月,研究所正式并入中国传媒大学传播研究院(校属重点教研机构)。

RESEARCH CENTER

研究中心

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